Vos questions fréquentes

Notre collectif Vitré en Commun est né d’une volonté de rassemblement. Il réunit notamment quatre élus municipaux issus de deux listes différentes en 2020 :

• Nadège LE FLOCH et Nicolas KERDRAON
• Carine POUESSEL et Erwann ROUGIER

Ce qui a permis de dépasser les clivages pour construire un projet commun pour Vitré.

Nous avons souhaité rassembler largement au-delà des partis traditionnels. Notre appel est ouvert et notre collectif fonctionne de manière citoyenne et participative, avec des règles de gouvernance claires.

Certaines formations politiques n’étaient pas en accord avec cette méthodologie et ont fait le choix de constituer une autre liste, ce que nous respectons.

De notre côté, nous continuons à porter un projet ouvert et crédible, avec une équipe qui associe des habitants engagés et des élus qui ont déjà six années d’expérience au conseil municipal.

Nous voulons remettre les habitants au cœur des décisions municipales. Trop souvent, les décisions se prennent sans assez associer celles et ceux qui vivent la ville au quotidien.

Nous proposerons la mise en place de conseils de quartier, pour permettre aux habitants d’échanger directement avec les élus sur les projets qui concernent leur quartier.

Nous créerons également un budget participatif, qui permettra aux habitants de proposer et de voter pour des projets utiles à la vie locale.

Nous voulons aussi développer davantage de concertations citoyennes sur les grands projets de la ville, par exemple en matière d’aménagement, d’environnement ou de cadre de vie.

Enfin, nous souhaitons des élus plus présents et plus accessibles, avec des temps réguliers d’échanges avec les habitants.

Parce qu’une démocratie locale vivante, c’est une ville où les habitants ne sont pas seulement consultés tous les six ans, mais associés tout au long du mandat.

La santé est un droit fondamental, mais aussi une condition essentielle de l’attractivité de notre ville et de l’accompagnement du vieillissement. En 2021, 3 067 personnes étaient sans médecin traitant dans le pays de Vitré et la régulation des urgences a fragilisé l’accès aux soins. Notre priorité : améliorer l’accès aux soins, sans promettre ce que la Ville ne peut pas tenir seule, et agir en prévention. Nous créerons un centre de santé municipal, avec médecins et infirmiers de pratique avancée salariés, comme filet de sécurité, notamment pour les personnes atteintes de maladies chroniques. Il complétera l’offre libérale avec la finalisation de la maison de santé à Beauvais. Nous défendrons un hôpital public fort, sa rénovation et celle des EHPAD rue de Paris..

Oui, nous le pensons. Pour attirer des médecins, il faut répondre à leurs attentes réelles. D’après l’ordre des médecins :

• 82 % des internes cherchent un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
• 70 % privilégient l’exercice en équipe
• et 69 % estiment que les aides financières seules ne sont pas déterminantes.

C’est à ces attentes que répondrait le centre de santé municipal, avec des médecins salariés (et paramédicaux).

Le centre de santé municipal permettra d’augmenter le nombre de consultations disponibles et d’étoffer l’offre. Nous voulons aussi développer le travail en équipe entre médecins, infirmiers et autres professionnels de santé, afin de mieux orienter les patients et d’améliorer l’accès aux soins du quotidien.

Notre objectif est de gérer la ville avec sérieux et responsabilité. Les investissements seront programmés dans le temps et nous chercherons systématiquement des cofinancements (État, Région, Département). L’enjeu est d’améliorer les services tout en préservant l’équilibre financier de la commune. 5 années sur 6 du mandat écoulé ont été marquées par un budget de fonctionnement négatif. L’enjeu est donc important surtout si l’inflation continue ces prochaines années. D’où l’importance d’avoir une équipe capable d’avoir des priorités. Nous nous engageons à être transparents sur ce sujet auprès des vitréens durant le mandat (7 ans).

Se loger est devenu un frein pour les familles et les actifs. En 2026, un appartement ancien se vend autour de 2 600 €/m² et une maison autour de 2 470 €/m², soit près de +25 % en cinq ans. Entre 2009 et 2020, le prix des terrains a augmenté de +40 %. Pourtant, la ville a beaucoup construit : lors du dernier programme intercommunal de logement, près de 50 % de logements en plus ont été autorisés que prévu, sans rendre le logement plus accessible ni préserver partout le cadre de vie, comme rue des Artisans.

Notre cap est clair : produire mieux, pas seulement plus. Nous ferons du Bail Réel Solidaire un outil central. Concrètement, on achète le logement mais pas le terrain, ce qui permet un prix réduit de 20 à 40 %, avec un prix de revente encadré. Ce dispositif concerne aussi les classes moyennes.

Nous adapterons le PLU, créerons une plateforme locale de signalement de l’habitat indigne et expérimenterons l’habitat léger. La Ville doit reprendre la main sur sa politique du logement.

Nous voulons reprendre la main sur l’urbanisme, avec un PLU clarifié pour dire où et comment construire, et une charte de l’urbanisme durable à destination des promoteurs, afin de garantir des projets mieux intégrés. Chaque quartier devra être pensé globalement, avec une concertation réelle des habitants. Pour l’ensemble des nouveaux projets, nous prendrons pour boussole la règle du 3-30-300 : voir 3 arbres depuis son logement, vivre dans un quartier végétalisé à 30 % et accéder à un espace vert à moins de 300 m

Le développement du vélo ne se fera pas contre les autres modes de déplacement. Nous voulons rendre le stationnement plus lisible grâce à des panneaux indiquant les places disponibles dès la rocade, par exemple pour orienter directement vers le PEM. Il doit aussi être mieux partagé : places adaptées pour les personnes à mobilité réduite près des pharmacies et lieux de soins, facilitation des livraisons et des professionnels. Nous voulons aussi mieux partager l’espace entre piétons, cyclistes et voitures et revoir le plan de circulation avec habitants et commerçants.

Si le réseau MOVA a été un pas en avant, il n’est pas encore suffisant. Nous souhaitons travailler avec l’agglomération pour améliorer la lisibilité et l’efficacité du réseau de transport, notamment pour les déplacements quotidiens. L’objectif est de faciliter l’accès aux services, aux emplois et aux équipements de la ville.

Oui. Une meilleure organisation de la circulation, l’aménagement de certains axes et le développement d’alternatives à la voiture peuvent fluidifier les déplacements. L’enjeu est de rendre les trajets plus simples et plus sûrs pour tous. Nous souhaitons, pour y arriver, co-constuire, avec les habitants et services concernés, un plan de circulation à l’échelle de la ville adapté aux flux actuels et futurs (Voitures, piétons, vélos)

La hausse des prix ces dernières années freine l’accès au logement pour les jeunes actifs, les familles et les seniors. Nous ferons du Bail Réel Solidaire un levier central : on achète le logement sans le terrain, ce qui permet des prix 20 à 30 % inférieurs, avec une revente encadrée. Nous agirons aussi sur l’existant, en renforçant la lutte contre l’habitat indigne avec une plateforme de signalement et en accompagnant la rénovation des logements vacants, notamment en centre ancien, grâce aux aides existantes comme le Fonds d’intervention pour l’habitat.

Oui car une obligation légale mais pas uniquement, c’est une nécessité ! La ville doit proposer une offre de logements sociaux, pour répondre aux besoins de tous les habitants. L’objectif est de favoriser la mixité sociale tout en veillant à la qualité des projets et à leur bonne intégration dans la ville.

La transition écologique doit améliorer la qualité de vie : plus d’espaces verts, des mobilités plus sûres, une meilleure qualité de l’air et des économies d’énergie. Nos actions viseront des solutions concrètes et pragmatiques qui bénéficient directement aux habitants : îlots de fraicheur, allées vertes, zone de rencontre et flânerie…

Oui. La préservation des espaces naturels et agricoles est essentielle pour maintenir le cadre de vie et la biodiversité. Nous voulons maîtriser l’urbanisation et protéger les espaces qui font l’identité du territoire.

Bien que la démographie soit plus faible ces dernières années, la ville de Vitré continue d’accueillir de nouvelles familles, et il est essentiel d’anticiper cette évolution. C’est pourquoi nous prévoyons le déménagement de l’école du Château au nord de la ville, vers un nouvel équipement plus adapté au nord de la ville qui permettra d’améliorer les espaces pour les élèves et les équipes éducatives, d’offrir de meilleures conditions d’apprentissage et de répondre à l’augmentation du nombre d’enfants dans ce secteur. En effet, la ZAC des ormeaux n’est pas finalisée. Oui, il y a de la place pour 2 écoles au nord de la ville. Cette proposition permettrait aux parents d’avoir le choix entre une école publique et une école privée.

L’accueil de la petite enfance est une priorité pour les familles. Nous travaillerons à améliorer l’offre d’accueil, en lien avec les acteurs existants, notamment en reprenant la gestion municipale de la crèche La Malabizou afin de répondre aux besoins des parents. Cependant, nous serons vigilants sur le volume de l’offre en raison du tassement démographique que connaît la ville.

Les personnes âgées qui vivent seules doivent pouvoir continuer à vivre dignement à Vitré. Nous voulons renforcer les actions contre l’isolement, soutenir les initiatives de solidarité, les activités et les services de proximité.

Penser aux seniors, c’est aussi agir concrètement sur leur quotidien : améliorer les mobilités et les trottoirs pour faciliter leurs déplacements, défendre la rénovation de notre EHPAD public rue de Paris, et développer une alimentation plus bio et locale à la cuisine centrale, qui fournit aussi le foyer de la Trémoille.

Nous proposons également un service intergénérationnel : un jeune pourrait donner un peu de son temps à une personne âgée (discussion, courses, activités) et recevoir en échange un coup de pouce de la mairie, par exemple pour financer le permis ou accéder à des équipements culturels.

Notre objectif est simple : permettre de bien vivre à Vitré à tous les âges.

Dynamiser le centre-ville suppose une politique commerciale cohérente. Les commerçants du cœur de ville s’engagent chaque jour pour faire vivre leurs activités. Dans le même temps, notre territoire est très fortement doté en grandes surfaces, avec près de deux fois plus de surfaces d’hypermarchés par habitant que la moyenne nationale, ce qui déséquilibre l’offre entre périphérie et centre-ville.

Nous souhaitons maîtriser l’urbanisme commercial en périphérie et renforcer le cœur de ville. Cela passe par la poursuite des nurseries commerciales, le soutien à la diversité de l’offre et une programmation plus ambitieuse en matière de culture, d’animations et de vie associative, notamment en période hivernale.

C’est le sens du projet de recréation de Halles place Notre-Dame, là où elles ont historiquement existé. Espace ouvert accueillant le marché et des événements toute l’année, elles deviendront un lieu majeur du centre-ville et un levier de son attractivité pour les habitants et touristes.

Oui. La sécurité se traite sans déni ni surenchère. Notre premier levier est humain. Nous avons toujours soutenu le renforcement de la police municipale et nous en conforterons les effectifs. La présence de terrain, la proximité et le dialogue sont les moyens les plus efficaces pour prévenir et rassurer. Nous instaurerons une transparence annuelle sur les indicateurs de sécurité et l’activité de la police municipale. Cela permettra d’objectiver la situation, d’ajuster l’action publique et de valoriser le travail des agents.

Nous créerons une instance citoyenne dédiée à la tranquillité publique, associant élus, police municipale et habitants, pour partager les constats et formuler des recommandations au conseil municipal. Enfin, les violences intrafamiliales, en hausse au niveau national comme local, appellent une réponse ferme. Nous créerons une Maison des femmes, lieu d’accompagnement, de protection et de lutte contre les violences et les discriminations.